我们先来算一笔账，招商加盟孵化一个项目需要多钱：

　　这些简单算一下，大概在 70 万左右（只少不多），砸下去，大多数情况是不怎么好的，大概有几个原因：

　　第一，内部宣传不到位，员工不相信项目能赚钱，自信不够，无法形成有效销售。

　　第二，孵化新项目需要的是公司最核心的利益，没有足够的分配作为驱动，根本不能全力以赴，往往变成一场作秀。

　　第三，快招式孵化项目没有市场化基础，如果复制风口项目，只能捡漏，发展不大。

　　有没有比较好的项目孵化的方法呢？

　　说实在的，肯定有，只是没有任何人敢说他的方法就一定是最好的，因为方法是不断在变的。这里提供一个思路：

　　由大往小：先国际再国内，先经济再行业、再品类、再项目。

　　打破重组：跨行去找热点的技术、模式、管理、组织形式，然后套用在你的项目上。

　　长期思维：快钱的通路是一个一个堵死，长期思维，不能只图眼前。

多重变现：不能一锤子，不能一下子，多重收益设计。

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